Teori Pengambilan Keputusan
Mata kuliah Teori Pengambilan Keputusan membahas konsep, model, pendekatan, dan teknik pengambilan keputusan dalam konteks organisasi dan bisnis. Materi meliputi proses pengambilan keputusan, rasionalitas dalam pengambilan keputusan, keputusan dalam kondisi kepastian, risiko, dan ketidakpastian, penggunaan model kuantitatif dan kualitatif, teknik forecasting, pohon keputusan (decision tree), analisis sensitivitas, serta penerapan sistem pendukung keputusan. Mata kuliah ini bertujuan mengembangkan kemampuan mahasiswa dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis berbagai alternatif solusi, dan memilih keputusan yang paling efektif berdasarkan pertimbangan logis, data, dan tujuan organisasi. Pembelajaran dilakukan melalui kuliah, diskusi, studi kasus, latihan analisis, dan penyelesaian proyek berbasis pengambilan keputusan.
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) (3 CPMK)
CPMK 1
Mampu menerapkan konsep, tahapan, dan model pengambilan keputusan manajerial, termasuk penggunaan alat analisis seperti pohon keputusan dan SWOT, untuk merumuskan alternatif strategi dan solusi organisasi secara efektif, etis, dan rasional.
Bobot kontribusi terhadap CPL:
Mahasiswa mampu menerapkan konsep, tahapan, dan model pengambilan keputusan, termasuk penggunaan pohon keputusan, dalam berbagai kondisi organisasi untuk menghasilkan alternatif solusi strategis.
Mahasiswa mampu menganalisis hasil analisis SWOT untuk merumuskan alternatif strategi dan keputusan manajerial yang efektif.
CPMK 2
Mampu mengevaluasi berbagai alternatif keputusan dalam kondisi organisasi yang beragam dengan argumentasi logis, berpikir kritis, serta komunikasi profesional dalam konteks operasional dan proyek
Bobot kontribusi terhadap CPL:
Mahasiswa mampu menerapkan konsep, tahapan, dan model pengambilan keputusan, termasuk penggunaan pohon keputusan, dalam berbagai kondisi organisasi untuk menghasilkan alternatif solusi strategis.
Mahasiswa mampu menganalisis jalur kritis dalam proyek untuk menentukan keputusan optimal terkait waktu, biaya, dan sumber daya.
Mahasiswa mampu menganalisis dan mengambil keputusan optimal dalam pengendalian persediaan menggunakan metode EOQ dan Safety Stock.
CPMK 3
Mampu menganalisis permasalahan organisasi berbasis data kuantitatif maupun kualitatif melalui penerapan teknik forecasting, persediaan, evaluasi investasi (NPV dan metode lain), analisis risiko-return, serta faktor finansial lain seperti inflasi dan penyusutan untuk mendukung keputusan yang objektif dan terukur
Bobot kontribusi terhadap CPL:
Mahasiswa mampu mengevaluasi hasil analisis kuantitatif dalam pengambilan keputusan keuangan, meliputi teknik forecasting, penilaian kelayakan investasi (NPV dan metode lain), analisis penyusutan, hubungan risiko dan return, serta dampak inflasi terhadap keputusan finansial organisasi.
Mahasiswa mampu menganalisis jalur kritis dalam proyek untuk menentukan keputusan optimal terkait waktu, biaya, dan sumber daya.
Mahasiswa mampu menganalisis dan mengambil keputusan optimal dalam pengendalian persediaan menggunakan metode EOQ dan Safety Stock.
Matriks CPMK × CPL
| CPMK | CPL4 | CPL7 | CPL8 |
|---|---|---|---|
|
CPMK 1
Mampu menerapkan konsep, tahapan, dan model pengambilan keputusan manajerial, termasuk penggunaan alat analisis seperti pohon keputusan dan SWOT, untuk merumuskan alternatif strategi dan solusi organisasi secara efektif, etis, dan rasional. |
✓ | — | — |
|
CPMK 2
Mampu mengevaluasi berbagai alternatif keputusan dalam kondisi organisasi yang beragam dengan argumentasi logis, berpikir kritis, serta komunikasi profesional dalam konteks operasional dan proyek |
— | ✓ | — |
|
CPMK 3
Mampu menganalisis permasalahan organisasi berbasis data kuantitatif maupun kualitatif melalui penerapan teknik forecasting, persediaan, evaluasi investasi (NPV dan metode lain), analisis risiko-return, serta faktor finansial lain seperti inflasi dan penyusutan untuk mendukung keputusan yang objektif dan terukur |
— | — | ✓ |
Pengukuran CPL
Bobot kontribusi setiap CPMK terhadap CPL (dalam %)
| CPMK |
CPL4 |
CPL7 |
CPL8 |
Total |
|---|---|---|---|---|
|
CPMK 1
Mampu menerapkan konsep, tahapan, dan model pengambilan keputusan manajerial, termasuk penggunaan alat analisis seperti pohon keputusan dan SWOT, untuk merumuskan alternatif strategi dan solusi organisasi secara efektif, etis, dan rasional. |
39.0% | — | — | 39.0% |
|
CPMK 2
Mampu mengevaluasi berbagai alternatif keputusan dalam kondisi organisasi yang beragam dengan argumentasi logis, berpikir kritis, serta komunikasi profesional dalam konteks operasional dan proyek |
— | 23.0% | — | 23.0% |
|
CPMK 3
Mampu menganalisis permasalahan organisasi berbasis data kuantitatif maupun kualitatif melalui penerapan teknik forecasting, persediaan, evaluasi investasi (NPV dan metode lain), analisis risiko-return, serta faktor finansial lain seperti inflasi dan penyusutan untuk mendukung keputusan yang objektif dan terukur |
— | — | 38.0% | 38.0% |
| Total per CPL | 39.0% | 23.0% | 38.0% | 100.0% |