I03CKP03508 3 SKS · Semester 5

Manajemen Perbankan Syariah

Konsentrasi: Manajemen Keuangan

CPL4 CPL6 CPL8 CPL9

Dosen: Deddy Ibrahim Rauf, S.E, M.M.

Mata kuliah ini mempelajari prinsip manajemen modern, pemanfaatan sistem informasi untuk pengambilan keputusan berbasis data, serta analisis pemecahan masalah manajerial secara ilmiah. Mahasiswa akan dilatih untuk merancang rencana bisnis inovatif yang berorientasi pada keberlanjutan usaha. Tujuannya adalah membekali mahasiswa dengan kompetensi manajerial strategis, kemampuan analisis data yang akurat, serta keterampilan praktis dalam memecahkan masalah organisasi secara efektif.

Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) (4 CPMK)

CPMK 1

Mahasiswa mampu menjelaskan teori dan prinsip manajemen yang relevan dengan praktik organisasi modern

CPL4

Bobot kontribusi terhadap CPL:

CPL4 31.0%

Sub-CPMK 1

Mahasiswa mampu menjelaskan teori, prinsip, dan fungsi manajemen yang relevan dengan praktik organisasi modern

Tugas: 5.50% UTS: 10.00%

Sub-CPMK 2

Mahasiswa mampu mengklasifikasikan kebutuhan data manajerial serta mekanisme pengolahannya melalui sistem informasi

Tugas: 2.00% Kuis: 2.50% Kasus: 2.50% UTS: 2.50%

CPMK 2

Mahasiswa mampu menerapkan fungsi-fungsi manajemen dalam kegiatan operasional organisasi

CPL6

Bobot kontribusi terhadap CPL:

CPL6 19.0%

Sub-CPMK 2

Mahasiswa mampu mengklasifikasikan kebutuhan data manajerial serta mekanisme pengolahannya melalui sistem informasi

Tugas: 2.00% Kuis: 2.50% Kasus: 2.50% UTS: 2.50%

Sub-CPMK 3

Mahasiswa mampu menganalisis hubungan antara hasil olahan data teknologi informasi dengan pengambilan keputusan manajerial

Tugas: 2.00% Kuis: 2.50% Kasus: 2.50% UTS: 2.50%

CPMK 3

Mahasiswa mampu mengevaluasi efektivitas penerapan teori manajemen dalam proses pencapaian tujuan organisasi

CPL8

Bobot kontribusi terhadap CPL:

CPL8 19.0%

Sub-CPMK 4

Mahasiswa mampu mengevaluasi faktor penyebab dan dampak permasalahan manajemen menggunakan pendekatan metode ilmiah.

Kuis: 9.00% UAS: 10.00%

CPMK 4

Mahasiswa mampu mengidentifikasi kebutuhan data manajerial untuk mendukung pengambilan keputusan

CPL9

Bobot kontribusi terhadap CPL:

CPL9 31.0%

Sub-CPMK 5

Mahasiswa mampu merancang strategi bisnis yang adaptif berdasarkan peluang pasar dan tantangan lingkungan bisnis.

Tugas: 3.00% Kasus: 5.00% UAS: 7.50%

Sub-CPMK 6

Mahasiswa mampu menciptakan rencana bisnis yang inovatif, kreatif, dan berorientasi pada keberlanjutan usaha.

Tugas: 3.00% Kasus: 5.00% UAS: 7.50%

Matriks CPMK × CPL

CPMK	CPL4	CPL6	CPL8	CPL9
CPMK 1 Mahasiswa mampu menjelaskan teori dan prinsip manajemen yang relevan dengan praktik organisasi modern	✓	—	—	—
CPMK 2 Mahasiswa mampu menerapkan fungsi-fungsi manajemen dalam kegiatan operasional organisasi	—	✓	—	—
CPMK 3 Mahasiswa mampu mengevaluasi efektivitas penerapan teori manajemen dalam proses pencapaian tujuan organisasi	—	—	✓	—
CPMK 4 Mahasiswa mampu mengidentifikasi kebutuhan data manajerial untuk mendukung pengambilan keputusan	—	—	—	✓

Pengukuran CPL

Bobot kontribusi setiap CPMK terhadap CPL (dalam %)

CPMK	CPL4	CPL6	CPL8	CPL9	Total
CPMK 1 Mahasiswa mampu menjelaskan teori dan prinsip manajemen yang relevan dengan praktik organisasi modern	31.0%	—	—	—	31.0%
CPMK 2 Mahasiswa mampu menerapkan fungsi-fungsi manajemen dalam kegiatan operasional organisasi	—	19.0%	—	—	19.0%
CPMK 3 Mahasiswa mampu mengevaluasi efektivitas penerapan teori manajemen dalam proses pencapaian tujuan organisasi	—	—	19.0%	—	19.0%
CPMK 4 Mahasiswa mampu mengidentifikasi kebutuhan data manajerial untuk mendukung pengambilan keputusan	—	—	—	31.0%	31.0%
Total per CPL	31.0%	19.0%	19.0%	31.0%	100.0%

Kembali ke daftar mata kuliah