Strategi Pemasaran
Konsentrasi: Manajemen Pemasaran
Mata kuliah Strategi Pemasaran membahas konsep, prinsip, dan proses perumusan strategi pemasaran dalam rangka menciptakan keunggulan bersaing yang berkelanjutan. Materi meliputi analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan, analisis pelanggan dan pesaing, segmentasi, targeting, positioning (STP), pengembangan strategi pemasaran, pengelolaan bauran pemasaran, serta evaluasi dan pengendalian strategi pemasaran. Perkuliahan dirancang untuk mengembangkan kemampuan mahasiswa dalam menganalisis permasalahan pemasaran, merumuskan alternatif strategi, dan mengambil keputusan strategis berdasarkan data dan dinamika lingkungan bisnis. Pembelajaran dilakukan melalui kuliah, diskusi, studi kasus, presentasi, dan penyelesaian proyek pemasaran.
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) (4 CPMK)
CPMK 1
Mampu mengemukakan konsep-konsep dasar strategi pemasaran serta ruang lingkupnya dalam mendukung keunggulan bersaing organisasi
Bobot kontribusi terhadap CPL:
Mampu menguraikan konsep dasar strategi pemasaran, fungsi, serta peranannya dalam menciptakan nilai dan keunggulan bersaing bagi organisasi.
Mampu membedakan dan menilai hubungan antara strategi pemasaran dengan strategi bisnis perusahaan dalam konteks lingkungan ekonomi global .
CPMK 2
Mampu menganalisis faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang memengaruhi perumusan strategi pemasaran organisasi
Bobot kontribusi terhadap CPL:
Mampu menganalisis faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang memengaruhi formulasi strategi pemasaran.
Mampu menggunakan data dan teknologi pemasaran digital untuk mendukung analisis pasar dan perilaku konsumen dalam pengambilan keputusan strategi.
CPMK 3
Mampu mengembangkan strategi pemasaran yang inovatif dan berorientasi pasar melalui pemahaman terhadap pelanggan, segmentasi, targeting, dan positioning
Bobot kontribusi terhadap CPL:
Mampu merumuskan segmentasi, targeting, dan positioning yang tepat berdasarkan karakteristik pelanggan dan potensi pasar.
Mampu mengembangkan strategi diferensiasi dan keunggulan bersaing yang inovatif dalam merespons perubahan pasar dan kompetitor.
CPMK 4
Mampu merumuskan, mengevaluasi dan mengintegrasikan strategi bauran pemasaran (produk, harga, distribusi, promosi) serta hubungan pelanggan jangka panjang dalam konteks daya saing bisnis
Bobot kontribusi terhadap CPL:
Mampu merumuskan strategi bauran pemasaran yang efektif dan berorientasi pada pelanggan.
Mampu menilai efektivitas dan konsistensi antara strategi pemasaran yang dirancang dengan tujuan organisasi dan lingkungan bisnis yang dinamis.
Mampu mengevaluasi praktik etika pemasaran dan tanggung jawab sosial perusahaan dalam implementasi strategi pemasaran.
Mampu mengintegrasikan hasil analisis kasus untuk menyusun rekomendasi strategi pemasaran yang realistis, kreatif, dan beretika dalam konteks bisnis nyata.
Matriks CPMK × CPL
| CPMK | CPL2 | CPL4 | CPL6 | CPL8 |
|---|---|---|---|---|
|
CPMK 1
Mampu mengemukakan konsep-konsep dasar strategi pemasaran serta ruang lingkupnya dalam mendukung keunggulan bersaing organisasi |
— | ✓ | — | — |
|
CPMK 2
Mampu menganalisis faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang memengaruhi perumusan strategi pemasaran organisasi |
— | ✓ | ✓ | — |
|
CPMK 3
Mampu mengembangkan strategi pemasaran yang inovatif dan berorientasi pasar melalui pemahaman terhadap pelanggan, segmentasi, targeting, dan positioning |
✓ | ✓ | — | — |
|
CPMK 4
Mampu merumuskan, mengevaluasi dan mengintegrasikan strategi bauran pemasaran (produk, harga, distribusi, promosi) serta hubungan pelanggan jangka panjang dalam konteks daya saing bisnis |
— | ✓ | — | ✓ |
Pengukuran CPL
Bobot kontribusi setiap CPMK terhadap CPL (dalam %)
| CPMK |
CPL2 |
CPL4 |
CPL6 |
CPL8 |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
|
CPMK 1
Mampu mengemukakan konsep-konsep dasar strategi pemasaran serta ruang lingkupnya dalam mendukung keunggulan bersaing organisasi |
— | 6.0% | — | — | 6.0% |
|
CPMK 2
Mampu menganalisis faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang memengaruhi perumusan strategi pemasaran organisasi |
— | 10.0% | 7.0% | — | 17.0% |
|
CPMK 3
Mampu mengembangkan strategi pemasaran yang inovatif dan berorientasi pasar melalui pemahaman terhadap pelanggan, segmentasi, targeting, dan positioning |
21.0% | 10.0% | — | — | 31.0% |
|
CPMK 4
Mampu merumuskan, mengevaluasi dan mengintegrasikan strategi bauran pemasaran (produk, harga, distribusi, promosi) serta hubungan pelanggan jangka panjang dalam konteks daya saing bisnis |
— | 10.0% | — | 36.0% | 46.0% |
| Total per CPL | 21.0% | 36.0% | 7.0% | 36.0% | 100.0% |