Manajemen Kinerja

Mata kuliah ini dirancang untuk membekali mahasiswa dengan pemahaman mendalam mengenai siklus manajemen kinerja dalam organisasi, mulai dari perencanaan hingga evaluasi dan kaitannya dengan sistem kompensasi. Mahasiswa akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan strategi bisnis dengan pengelolaan kinerja untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja. Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) Secara garis besar, setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menerapkan konsep dasar penilaian kinerja dan sistem kompensasi secara tepat. Menganalisis berbagai model pengelolaan kinerja serta mampu mengaitkan sistem kompensasi dengan strategi bisnis organisasi. Menilai dan mengevaluasi efektivitas sistem penilaian kinerja serta struktur kompensasi yang sudah berjalan, kemudian memberikan rekomendasi perbaikan yang solutif. Merancang sistem inovatif berupa manajemen kinerja terintegrasi dan program kompensasi total yang kompetitif. Kemampuan Spesifik (Sub-CPMK) Rincian materi dan kemampuan yang akan dipelajari meliputi: Klasifikasi & Pengukuran: Mengklasifikasi jenis-jenis kompensasi serta menentukan fungsi dan sistem pengukuran kinerja yang relevan. Siklus Kinerja: Menganalisis tahapan perencanaan, pelaksanaan, hingga proses review kinerja karyawan. Pengembangan SDM: Menganalisis hubungan antara sistem kompensasi dengan pembinaan sumber daya manusia dalam organisasi. Produktivitas & Kualitas: Merancang penilaian kinerja yang berfokus pada pengelolaan produktivitas dan kualitas kerja di lingkungan usaha. Evaluasi & Umpan Balik: Mengevaluasi efektivitas pemberian umpan balik (feedback) dan akurasi sistem pengukuran kinerja yang ada. Sistem Penggajian: Mengevaluasi kelayakan sistem penggajian dan memberikan rekomendasi berdasarkan tingkat kepuasan serta komitmen kerja karyawan. Inovasi Sistem: Kemampuan akhir untuk merancang sistem manajemen kinerja yang terintegrasi secara utuh dan inovatif.