Pelatihan dan Pengembangan SDM

Mata kuliah Pelatihan dan Pengembangan SDM dirancang untuk membekali mahasiswa dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengelola siklus pelatihan dan pengembangan karyawan di dalam organisasi. Berfokus pada pendekatan berbasis capaian pembelajaran (OBE), mahasiswa tidak hanya diajarkan teori manajemen, melainkan diarahkan secara intensif untuk mampu menganalisis kebutuhan, merancang program, hingga mengevaluasi efektivitas investasi modal manusia (human capital) secara strategis. Pokok Bahasan Utama: 1. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Assessment - TNA): Mengidentifikasi kesenjangan kinerja dan menilai kesiapan karyawan berdasarkan data performa kerja terkini. 2. Desain dan Desain Program Pelatihan: Merancang program pelatihan praktis yang selaras (aligned) dengan visi, misi, dan tujuan strategis organisasi. 3. Metode Pelatihan & Orientasi: Menganalisis efektivitas berbagai metode pelatihan (baik tradisional maupun digital) serta menyusun modul orientasi karyawan baru yang adaptif demi meningkatkan keterikatan kerja (employee engagement). 4. Evaluasi Program: Mengukur keberhasilan program pelatihan menggunakan pendekatan yang terukur dan berbasis data (metrik evaluasi). 5. Pengembangan Karir Jangka Panjang: Mengevaluasi program pengembangan karir serta merumuskan sistem pendampingan berkelanjutan melalui metode coaching dan mentoring berbasis hasil penilaian kinerja. 6. Manajemen Perubahan & Tantangan Kontemporer: Merumuskan solusi taktis-strategis dalam menghadapi dinamika tren global SDM serta memimpin tahapan perubahan organisasi secara efektif demi menjaga kualitas layanan.