Manajemen Kompensasi
Konsentrasi: Manajemen SDM
Mata kuliah ini membahas secara komprehensif konsep, sistem, dan praktik manajemen kompensasi dalam organisasi, baik kompensasi finansial maupun nonfinansial. Pembahasan mencakup fungsi dan tujuan kompensasi, struktur gaji dan upah, insentif, benefit, serta aspek keadilan dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan.Mahasiswa dilatih untuk menganalisis sistem kompensasi yang berlaku di organisasi, mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kebijakan kompensasi, serta merancang sistem penggajian yang adil dan kompetitif. Dengan pemahaman ini, mahasiswa diharapkan mampu mengaitkan kompensasi dengan peningkatan motivasi, kinerja, dan kepuasan kerja karyawan, serta mendukung strategi sumber daya manusia organisasi secara keseluruhan.
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) (4 CPMK)
CPMK 1
Mampu menguasai konsep dasar, fungsi dan tujuan kompensasi dalam suatu organisasi
Bobot kontribusi terhadap CPL:
Mampu memahami konsep dasar, fungsi, tujuan, dan prinsip kompensasi dalam organisasi.
Mampu memahami dan menentukan komponen kompensasi finansial dan non-finansial.
CPMK 2
Mampu menganalisis sistem dan struktur kompensasi
Bobot kontribusi terhadap CPL:
Mampu menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kebijakan kompensasi.
Mampu memahami dan menentukan komponen kompensasi finansial dan non-finansial.
Mampu menganalisis kebijakan tunjangan, bonus, benefit, serta sistem kompensasi berbasis kinerja dan kompetensi.
Mampu memahami aspek etika, regulasi pemerintah, serta menganalisis kepuasan dan keadilan kompensasi pegawai.
CPMK 3
Mampu menguasai konsep perancangan sistem kompensasi yang adil dan kompetitif
Bobot kontribusi terhadap CPL:
Mampu memahami dan menentukan komponen kompensasi finansial dan non-finansial.
Mampu menganalisis kebijakan tunjangan, bonus, benefit, serta sistem kompensasi berbasis kinerja dan kompetensi.
Mampu merancang sistem penggajian dan insentif yang adil dan kompetitif untuk organisasi atau usaha kecil/menengah.
CPMK 4
Mampu menganalisis efektivitas sistem kompensasi terhadap motivasi, kepuasan dan kinerja pegawai
Bobot kontribusi terhadap CPL:
Mampu menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kebijakan kompensasi.
Mampu menganalisis kebijakan tunjangan, bonus, benefit, serta sistem kompensasi berbasis kinerja dan kompetensi.
Mampu memahami aspek etika, regulasi pemerintah, serta menganalisis kepuasan dan keadilan kompensasi pegawai.
Mampu merancang sistem penggajian dan insentif yang adil dan kompetitif untuk organisasi atau usaha kecil/menengah.
Matriks CPMK × CPL
| CPMK | CPL4 | CPL7 | CPL8 | CPL9 |
|---|---|---|---|---|
|
CPMK 1
Mampu menguasai konsep dasar, fungsi dan tujuan kompensasi dalam suatu organisasi |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
|
CPMK 2
Mampu menganalisis sistem dan struktur kompensasi |
✓ | ✓ | ✓ | — |
|
CPMK 3
Mampu menguasai konsep perancangan sistem kompensasi yang adil dan kompetitif |
✓ | ✓ | ✓ | — |
|
CPMK 4
Mampu menganalisis efektivitas sistem kompensasi terhadap motivasi, kepuasan dan kinerja pegawai |
✓ | — | ✓ | ✓ |
Pengukuran CPL
Bobot kontribusi setiap CPMK terhadap CPL (dalam %)
| CPMK |
CPL4 |
CPL7 |
CPL8 |
CPL9 |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
|
CPMK 1
Mampu menguasai konsep dasar, fungsi dan tujuan kompensasi dalam suatu organisasi |
7.0% | 6.0% | 6.0% | 9.0% | 28.0% |
|
CPMK 2
Mampu menganalisis sistem dan struktur kompensasi |
7.0% | 6.0% | 6.0% | — | 19.0% |
|
CPMK 3
Mampu menguasai konsep perancangan sistem kompensasi yang adil dan kompetitif |
8.0% | 7.0% | 9.0% | — | 24.0% |
|
CPMK 4
Mampu menganalisis efektivitas sistem kompensasi terhadap motivasi, kepuasan dan kinerja pegawai |
9.0% | — | 10.0% | 10.0% | 29.0% |
| Total per CPL | 31.0% | 19.0% | 31.0% | 19.0% | 100.0% |